左权县推行“一线工作法” 加强“三基建设”

    为进一步推动领导干部转变作风，深入基层、深入实地、深入群众，及时有效解决各种问题和矛盾，左权县推行“一线工作法”，加强“三基建设”，努力让全县党内政治生态风清气正，经济转型发展呈现强劲态势。
    据了解，“一线工作法”以“情况在一线掌握，办法在一线研究，问题在一线解决，工作在一线落实，感情在一线融洽，能力在一线提升，成效在一线检验”为主要内容，着力解决县委、县政府在推进中心工作中遇到的重点难点问题。
    集中宣讲在一线。依托“左权大讲堂”“理论学习微课堂”等平台集中宣讲党的十八大以来国家、省、市、县取得的一流业绩；组建基层宣讲团深入机关、企业、学校、农村、社区，全方位、深层次、多角度宣传党的十九大精神，并形成长效机制。
    调查研究在一线。要求县级领导干部每年到基层调研不少于90天；一届任期内县委书记走遍所有行政村；乡镇书记访遍所有村干部、党员、贫困户，全面推行乡村干部包村包户、记民情日记、发放民情联系卡、现场办公等制度。
    联系群众在一线。县级领导干部带头参加在职党员到社区服务群众活动；县人大代表中的县级领导每年以普通代表身份参加代表小组活动、接待选民和群众等活动；县委常委、县人大常委会主任、县政协主席、县政府党员副县长原则上每人每年与联系对象沟通不少于4次。
    干部检验在一线。组织部门把在脱贫攻坚、项目建设等一线工作的干部表现情况纳入年度综合考核和经常性考察内容；抓好乡镇挂职干部、农村第一书记、驻村工作队员等一线干部的日常管理、考核使用，形成在一线锤炼、识别、检验、选拔干部的用人导向。
    脱贫攻坚在一线。要求全县各级领导干部把脱贫攻坚作为第一民生工程和重要政治任务来抓，县级领导干部每月至少驻村一次；帮扶单位主要负责人每年驻村不少于7次10天以上；驻村工作队第一书记确保每月驻村工作时间不少于工作日的三分之二；帮扶责任人每年同贫困户对接7次以上；贫困村“两委”主干保证在村时间，严禁“走读”。
    信访维稳在一线。各级领导干部采取定点受访、重点约访、专题接访等多种方式，确保矛盾问题化解在萌芽、解决在一线；县委、县政府主要领导做到坐班接访；乡镇、部门主要领导按照属地管理、分级负责的原则接待群众来访。
   项目建设在一线。实现各级领导干部入企帮扶常态化，执行“每周一项目、半月一协调、每月一通报”重点工程管理制度；包联领导要推动十大产业转型项目、十大基础设施项目实施，助力企业发展；各入企帮扶组要做到干部工人零距离、管理者和服务对象零距离、问题矛盾零距离。
    环境保护在一线。县委书记、县长、分管环保工作的副县长领办3件以上环保事项；县级领导干部带头深入所联系乡镇、城区和分管部门对“拆、治、提”工作进行督促指导；各乡镇、城区党政领导确保如期完成整治任务；县直各有关部门领导要亲自深入一线，解决突出问题。
    为保证“一线工作法”落实到位，左权县要求各级各部门高度重视，提高认识，统筹安排，采取分阶段集中督查、重点督查和随机抽查的形式，及时掌握工作推进情况。