2016年一季度银企对账工作即将开始,为了切实做好银企对账工作,提高对账效率,保障客户的资金安全,晋中左权城区支行从对账的组织、人员配备等方面入手,提前部署、精心组织,确保一季度银企对账工作有效完成。
第一,加强组织推动。左权城区支行提前部署一季度的对账工作,由营业室牵头,营业室经理为领导小组组长,配备一名工作责任心强的同志担任对账员,负责日常银企对账的通知工作。通过明确对账工作的岗位职责,进一步确保了银企对账工作的顺利完成。
第二,完善对账台账。建立完善的单位基本情况台账,特别是单位账户的地址、财务人员的姓名与联系方式等等,提高对账人员工作的主动性。台账中将邮寄对账与网银对账区分开来,使得对账方式一目了然。
第三,拓展网银对账。面对网点企业网银对账率低下,存量转化、新增网银对账不达100%现状,晋中左权城区支行在此次对账工作中,锁定目标,落实该网点未开通网银对账的企业,主动联系客户,上门进行服务,争取网银对账达到100%。 |