为了深化网点核心竞争力,提升网点营销能力和客户服务体验,晋中左权城区支行组织人员在网点客户休息等候区开展“厅堂微沙龙”知识讲座,为客户进行产品展示,缓减客户等待的焦虑情绪。
第一,加强组织。支行针对“厅堂微沙龙”活动召开专题会议,由营业室经理负责,组织每周进行一到两次的“厅堂微沙龙”,明确沙龙主题及活动分工,要求全行人员齐参加,每次活动由两名同志组成,一名负责主讲,一名负责宣传折页的发放。
第二,把握流程。支行领导要求“厅堂微沙龙”活动时间不宜过长,产品介绍点到为止,要激发起客户的兴趣,挖掘客户的深入了解欲望。活动不能仅限于被动的讲解,要与客户进行互动,使得活动不拘于死板,主讲人要有效把握活动流程。
第三,总结跟进。支行及时组织上周主讲人介绍心得体会,以及意见建议,对于需要改进的要及时改进。同时由主讲人及时跟进当时有意向了解产品的客户,做好潜在客户的后续维护工作。 |